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重生漫威世界当超人|复联4热映:从濒临破产到称霸全球,漫威凭什么?

2023-02-12 13:41:09|漫威下载站小编 |来源:投稿

下面的是漫威英雄|漫威电影|漫威宇宙网给你带来的相关内容:

这是有见财经的第574篇推送

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2008年,漫威推出第一部自制电影《钢铁侠》,随后十余年的时间里,漫威陆续推出了十余部电影,票房一部高过一部。

截止到2018年,漫威电影的全球票房已经超过130亿美元,是有史以来最赚钱的系列电影。

在这些数字中,中国观众就贡献了将近八分之一。

但是很多人不知道的是,现在如日中天的漫威的发展,并非顺风顺水。

它的成长就如同其笔下的英雄故事一样惊心动魄,一次次命悬一线,一次次浴火重生。

上段时间看了一本书《漫威宇宙》,作者是肖恩·豪,我觉得很有趣重生漫威世界当超人,我把里面一些重点内容整理出来。

漫威的历程也折射出了美国漫画业过去80年的荣辱兴衰。

漫威历程可以简单分为4部分:

1、美国队长的诞生,崭露头角,同时随着二战结束,进入寒冬期。

2、斯坦李上台,神奇四侠的诞生,拯救了漫威。

3、漫威宇宙大爆炸,漫威破产。

4、抵上全部资产拍电影“钢铁侠”,开始漫威荧幕时代。

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第一部分:美国队长

1939年,漫威成立,而当时的美国漫画业,几乎被 DC 垄断,超人和蝙蝠侠的形象已经根深蒂固,并且 DC 身后还跟着很多模仿者。

漫威就是DC众多追随者之一。

介绍一下背景,当时美国正笼罩在二战的氛围里,而漫画都是天马行空,比如“超人大战外星怪兽,蝙蝠侠痛打变态科学家之类”。

漫威抓住了时代背景,1940年,漫威创造出了一个里程碑式的人物,美国队长。

在1940年12月20日,推出了第一期《美国队长》。

这期封面,是美国队长暴打希特勒。

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这是读者从没见过的超级英雄,和刀枪不入的超人不同,美国队长是一名地道的美国大兵,一个更接近真实的英雄,对抗真实世界里的敌人。

第一期《美国队长》的销量将近100万册,直逼《超人》,奠定了漫威“扎根真实世界”的世界观。

这时的漫威给我们最大的启示,我用两个词来概括:差异化,把握时代脉络。

是二战造就了漫威,随着二战结束,漫威的严冬也随之到来。

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第二部分:神奇四侠与斯坦李

二战后,漫威失去了希特勒这个靶子,大量军人读者流失。

同时,美国青少年犯罪率飙升。

很多人认为,漫画中的情色、暴力、凶杀情节,是罪魁祸首。

1954年,一位叫沃瑟姆的美国儿童心理学家,写了一本书叫《无辜者的教唆犯》,书中列出了漫威漫画的几大罪状,大概意思是,漫画会导致文盲、欺骗、犯罪和性变态。

这场审判,不是针对漫威一家公司的指责,而是整个美国漫画界的浩劫。

到1954年夏天,已经有15家漫画出版公司倒闭,漫画的销量在一年内下降了75%。

为了避免事态进一步失控,美国的出版公司匆匆制定了一系列内容规定,在新规中,正义必须战胜邪恶,婚姻生活必须幸福美满,不能出现吸血鬼和狼人。

威紧急叫停了《美国队长》的姊妹篇,其它作品也销量骤减。

漫威一蹶不振,而 DC 凭借着深厚的家底重生漫威世界当超人|复联4热映:从濒临破产到称霸全球,漫威凭什么?,受到的冲击较小。

1960年,DC 又发行了由超人、蝙蝠侠等多位超级英雄组成的正义联盟,几乎独霸了这个题材的市场。

漫威雪上加霜。

公司管理层唯一的期望就是,能不能蹭个热点,模仿一下 DC,也推出一个和《正义联盟》差不多的故事,赚点小钱。

他们把这个任务交到了后来的漫威之父,斯坦·李手上。

斯坦·李认为,模仿不会出好作品,同样,迎合别人的喜好,也不会写出好作品。

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记住漫威第一次崛起时的那两个关键词:差异化,把握时代脉络。

斯坦·李认为,当时正值冷战,人们的情绪都或多或少有点敏感压抑,他们需要刺激,更需要宣泄黑豹,所以,必须要来点打破常规的东西。

于是,在斯坦·李笔下,《神奇四侠》出现了。

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这些角色和以往的超级英雄不同,他们并不是完美无缺的,每个人都有缺点和鲜明的个性。

队里有浪荡的花花公子,喜怒无常的大块头等等,而且成员彼此不服,经常发生冲突。

这与 DC 的超人等顶天立地的公民楷模形象相比,可谓天壤之别。

冷战时期压抑的年轻人,需要的就是这些特立独行,甚至是愤世嫉俗的故事来宣泄情绪。

于是,《神奇四侠》大卖。

找不出缺点的超人反而被年轻人抛弃。

反倒是漫威这些个性鲜明的角色,让人倍感亲切。

随后,漫威乘胜追击,推出了蜘蛛侠

这是一个优柔寡断,能力非凡,却又有点情绪化美国队长,并且缺乏自信毛头小子,这是很多美国年轻人的真实写照。

接着推出 X 战警系列。

这是一群被主流社会排挤的变种人,他们的抗争,正好和当时的民权运动相呼应。

1966年,漫威推出了黑人超级英雄,黑豹

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呼应主张肤色平等的政治立场。特立独行的人物设定,和把握时代诉求相呼应的背景。

漫威引领了一种“众人皆醉我独醒”的价值观,也正式成为和 DC 分庭抗礼的行业巨头。

也正是在这个时期,漫威着手布局漫威宇宙,这种打法使得漫威的内容像滚雪球一样,迅速扩大。

同时,也为漫威下一轮的危机,埋下了伏笔。

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第三部分:漫威宇宙大爆炸与破产

20世纪70年代,漫威宇宙逐渐成形,作品之间的关联越来越频繁重生漫威世界当超人,这让漫威的漫画销量快速增长。

要彻底搞懂钢铁侠的故事,就要把《复仇者联盟》全看一遍,要读透金刚狼,就要把 X 战警的所有系列都买回来。

这无疑提升了漫画的销量,但是也引出了三个问题。

第一、从内容的角度看,故事越来越臃肿。

光超级英雄就有几百个,算上反派和配角,不下千人。

这个庞大的故事体系,想推动它就意味着要同时协调所有的编剧、画师,同步创作,很困难。

而且,所有新英雄必须加入漫威宇宙,不然读者不买账。

这就意味着,没人愿意另起炉灶,开辟新的内容,作为一个创意公司,大家知道这代表着什么。

第二、从市场的角度看,模仿者层出不穷。

正义联盟,复仇者联盟,其它的小公司也紧随其后,这就使市场上的漫画千篇一律。

当时的《纽约》杂志把这种现象称为“超级英雄的激进化”,漫威特色鲜明的旗帜已经被淹没。

第三、从漫威内部的管理上看,随着旗下角色的深入人心,创作这些角色的编剧和画师们,开始掌握越来越多的话语权。

结合第一条,漫威也很难培养新人,内部矛盾越来越大,漫威的不少创作者被其它公司高薪挖走。

漫威对内容的管理,开始逐步失控。

局部的缝缝补补,很难彻底解决,所以漫威高层做出了一个充满风险的决定,来一场大爆炸,让漫威重启。

具体来说,就是策划一个新的故事,把所有角色都囊括进来,然后再杀死那些销量不佳的角色。

幸存下来的角色开启新的篇章,新的角色也可以趁机加入。

这个计划的风险在于,已经有很多优秀的创作者被挖走了,当年力挽狂澜的斯坦·李也已经退居幕后,漫威很难再撬动一个如此庞大的故事。

90年代初,漫微总裁吉姆·舒特,亲自率领剩下的创作者,打造了漫威历史上最具争议的作品《秘密战争》。

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《秘密战争》的故事构思非常简单:一股力量将几千位超级英雄和超级恶棍传送到了一个名叫“战斗世界”的星球上,让他们相互厮杀。

并且承诺,只要杀死你的敌人,我就满足你的一切愿望。

内容莫名其妙,它让所有角色快速走了个秀,混战一番,然后草草收尾。

但是销量超过了漫威有史一来的任何一部作品。

大量的角色要么在战争中死去,要么幸存下来,开始新的故事。

这意味着,他们已经不再由以前的创作者控制。

同时,漫威开始和创作者订立协议,规定创作者不能销售、复制或者以任何方式展示画稿,只有漫威可以随时调用它们,并且可以随意修改画稿。

无奈,漫威虽然拿回了内容控制权,但是也透支了读者们的兴奋和预期。

随着电子游戏和网络的崛起,漫画也不再具有吸引力。

反观这一时期的 DC,却更有先见之明,DC 很早就布局了很多条产品线,除了经营漫画,DC 还主动涉足电影、电视剧领域,并且取得了不错的成绩。

这就使得DC商业版图越做越大,不会被漫画这一项业务绑架。

再来看漫威。

1986年,漫威被新世界电影公司收购。

原以为新世界会帮他们实现电影梦,遗憾的是,新世界的高管们对漫画一窍不通,他们甚至分不清超人到底是漫威还是 DC 的。

1989年,漫威又被资本大鳄罗恩·佩雷曼收购。

佩雷曼是典型的华尔街之狼,只想着赚钱。

在他的运作下,漫威于1991年上市,收购了大量玩具公司和中小出版商,这让漫威负债累累。

同时,漫威还出售了神奇四侠、X 战警、超胆侠、绿巨人等重要角色的改编权。

1996年,漫威的商业价值已经被挖掘殆尽,漫威申请破产。

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第四部分:漫威电影

1998年蜘蛛侠,玩具商埃拉德收购漫威。

这是漫威的转机,埃拉德是真正的漫画迷,上任之后马上回收了之前卖掉的 IP,并将漫威的电影部门公司化,更名为漫威影业。

漫威打算从零开始,打造电影宇宙。

我们今天看到的漫威电影宇宙,和当年的漫威漫画并非一脉相承。

这个我必须强调一下,因为之前有几个漫威迷的小伙伴拿漫画的内容来比较电影内容,还要和我辩论谁最强。

漫威从破产重组到重新开发电影,这中间经历了十年左右的断档。

所以漫威电影其实可以当作一个单独的案例。

漫威电影有三个特点。

2008年,漫威抵押上了公司的几乎全部资产,拍摄了第一部由漫威完全主导制作的电影《钢铁侠》。

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这是第一个特点:布局大。

漫威的真正野心并不在于这一部电影,而是要在电影领域从零开始,打造一个新的漫威宇宙。

等到《雷神》《美国队长》《绿巨人》陆续上映之后,一个巨大的电影宇宙已经初现规模。

2012年,漫威推出《复仇者联盟》第一部,把所有的角色用一个故事囊括,把漫威电影宇宙的全景展现在观众面前。

当老对手 DC 反应过来时,漫威已经在全球卷走了几十亿票房。

DC 情急之下,匆匆打造了 DC 电影宇宙,但效果并不理想。

第二:抓住自己的核心优势,不盲从行业经验。

漫威的核心优势并不是明星,而是角色和故事。

所以,漫威尽量不聘请昂贵的大牌明星,而是启用新人,然后把他们打造成自己的明星,这样一来,还可以把更多的预算花在剧本、场景和特效上。

第三:故事的戏路要宽,涵盖尽可能多的受众。

在故事风格上,漫威宇宙几乎涵盖了所有类型。

比如《美国队长》是一部以二战为背景的科幻战争片,而《银河护卫队》则是一部以银河系为背景的太空冒险片。

多样的故事,使漫威覆盖了各种各样的观众群体。

最后,再通过一部《复仇者联盟》,把他们全都揽进电影院。

这一点从《妇联4》那恐怖的热度我们就能感受到。

好了,漫威的故事就简介到这里,详细的大家可以去看《漫威宇宙》这本书。

回到投资的问题上,漫威的故事让我对IP产业有了一定的思考,这或许对投资A股的一些动漫公司比如 $奥飞娱乐()$ 有所帮助。

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我的思考有几点:

1、我们看一部好电影会记住演员和导演,但是记不住背后的电影公司。

不过我们看复仇者联盟,却会记住漫威,看米老鼠的时候,会记住迪士尼。

这代表IP公司拥有一定的定价权,IP人物不需要高片酬,但是却有可能一直不断给你变现现金流。

这是比纯电影业更好的生意模式。

2、作为一家内容公司,天马行空的创意不可或缺,但更重要的是,要洞察到用户的真实喜好。

这是美国队长和神奇四侠带来的启示。

3、在打造一个 IP 的过程中,要学会多线布局,让路越走越宽。

这一点是漫威破产带来的启示。

4、真正的好公司,在做一个布局的时候,要认清核心优势,不盲从行业经验。

这一点是漫威影业崛起带来的启示。

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「IP公司是比纯电影业更好的商业模式吗?」

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